时间:2022-11-07 00:00
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文旅公司组织架构
翰林农业公司组织机构
一、组织架构
二、部门职责及岗位编制
(一)行政办公室(人员3~5名。其中主管1人,文员1-2人,法务主管1人)
1、负责公司规章制度及重大事项的调查研究工作;
2、审核或起草重要文件、汇报材料,负责公文流转及印章管理工作;3、负责公司各种会议准备工作,协助公司领导组织会议决定事项的实施;4、督查公司各部门贯彻上级文件、公司会议决定事项及领导批示的执行情况;瞩怂润厉钐瘗睐枥庑赖赁轫胧。
5、负责组织、协调和管理公司的大型活动;
6、负责公司值班工作、信访工作,协助领导处理突发事件和重大事故;7、负责公司信息系统建设、应用和管理工作;8、负责机关后勤、内保事务和办公用品管理工作;9、负责公司对外宣传工作;闻创沟烩铛险爱氇谴净祸测枞。
10、负责公司法律事务的协调及处理;11、完成公司交办的其他工作。
(二)财务部(人员3~4人。其中会计1人,出纳1人,票务主管1人)1、负责公司的会计核算工作,定期编制各类会计报表和财务报告,提供真实完整的会计信息;残骛楼诤锩濑济溆堑籁娅骒东。
2、负责公司的会计管理,并对本部门人员进行培训、考核;
3、负责对公司的各项经济活动进行控制和监督,保证公司资产的安全完整17岗位描述:(((岗位描述:(((((原发布者:管理资源吧 公司组织架构图一、组织架构:2、各部门职责:(1)总经理:1.根据提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。2.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。3.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。4.主持公司的全面经营管理工作。5.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。6.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。(二)人事行政部:1.人事行政部门的工作职责:负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2.人力资源管理与发:(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。(2)招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。3.负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。2)建立健全营销信息系统,收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息,为本部门和其
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