产品经理的主要工作是什么_产品经理的主要工作是干嘛-企业形象片拍摄,产品宣传片制作,影视视频制作,天源文化

如何用 Skills高效完成产品经理的工作?把自己的工作流拆解成原子化的Skills。上次主要分享的是，怎么用Skills 高效完成50 个客户案例PPT。今天继续沿着这个主题往下走，不过这次不讲客户案例，而是回到产品经理最日常、也最真实的工作场景里，聊聊一件更重要的事：如何用Skills,高效完成产品经理的工作？如果你是做B 还有呢？

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我不想再教 AI 做事了:一个 AI 产品经理对工作方式的重新理解则是当我真的开始以AI 产品经理的身份工作时，这份工作的内核到底变了什么。对我来说，AI 产品经理最值钱的能力，不是更会写prompt,而是更还有呢？就不用再从头解释一遍，直接把文档作为上下文丢进去就可以了。但如果这份东西主要是给人看，比如拿来学习、复盘，或者给同事、老板做展示还有呢？

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当AI能做80%的工作,产品经理的那20%是什么?当AI能写PRD、画原型，已经能完成80%的产品执行工作，产品经理剩下的20%究竟是什么？本文直击痛点，犀利指出AI无法替代的三大核心：人性洞察、全局破局与跨域协作。这不仅是能力图谱的梳理，更是每一位PM在AI时代守住职场护城河的生存指南。同学们，今天我们来聊一个让不少P小发猫。

AI时代产品经理工作流重构:从对话到闭环执行的效率革命产品经理的电脑屏幕上都开着AI聊天窗口。但你有没有发现，大家用AI的方式和两年前ChatGPT刚出来时没什么两样——输入问题、复制答案，顶多换了个更聪明的模型。这就像开着特斯拉却只敢在自行车道慢慢晃，完全没发挥出AI的真正潜力。真正拉开效率差距的，是你有没有把工作流和等我继续说。

停止和大模型聊天:产品经理的AI工作流重构指南而你作为产品经理的核心价值，在于你知道产品该往哪个方向走，你知道什么样的结果才算“好”。这种高维度的“判断力”，恰恰是AI最依赖你提供的东西。行动建议：工具永远在变，今天的载体是Cursor,明天可能是集成度更高的产品工作台。但反馈闭环、上下文供给、资产积累这三个底好了吧！

把这几个产品经理skills焊死到Claude上!用AI把完整工作流程复制进去，让琐碎文档不再占用你的核心时间。上周写了一篇建议所有产品经理重新学一次Claude的用法之所以把skils放到今天这篇文章，原因是在工作中，别一上来就把他当成万能的，你什么都不用管。那么这篇文档我将从头到尾告诉你如何使用你的skils。安装教程：后面会介绍。

AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024...对AI产品经理的三个实际影响说了这么多行业动态，最关键的问题是：这些跟你的日常工作有什么关系？答案是：关系很大，而且是那种”认知不升级就会被淘汰”的那种大。你的产品设计框架要升级以前设计AI产品，你的核心工作是”选哪个模型、写什么提示词、设计什么交互”。这些当然等会说。

AI产品经理实战篇:没写一行代码,我把脑子里的日式 AI 酒馆做上线了我是AI 产品经理，工作经验里没有写过一行代码。4 天后，一个可以注册登录、真实对话、充值付费的完整产品在线上跑起来了。这篇文章不讲等会说。产品经理的职业病发作了。不自觉地开了个Chat 会话，开始聊“这个赛道的竞品有哪些”。聊完竞品，又开始聊“用户画像是什么”。聊完用户等会说。

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AI赋能产品经理:需求文档输出效率提升5倍的实践指南AI Agent就像一个新入职的产品助理，如果不明确告诉它”你是谁”、”你要做什么”，它就会给出泛泛而谈的回答。明确角色可以让AI:聚焦专业领域：以产品经理的视角思考问题理解工作场景：知道文档的受众和使用场景匹配输出风格：用符合团队规范的方式表达1.2 如何设定AI角色？推荐后面会介绍。

产品经理的工作可能要反过来做了本文来自微信公众号：王智远，作者：王智远，题图来自：AI生成这几个月，参加不少会，也体验不少新的AI 产品；越看越清楚一件事：产品经理的工作，要后面会介绍。以前我们做产品，最重要的几个活是啥？界面、流程、功能。这几样是“产品的外壳”。界面，为了把我们的意图翻译给不会思考的系统；流程，为后面会介绍。

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